Die Implementierung oder Neuausrichtung von Prozessmanagement in Organisationen ist fester Bestandteil unserer täglichen Arbeit mit den Kunden. Erfahren Sie in diesem Artikel, wie man BPM mit maximalen und nachhaltigen Nutzen für das Unternehmen gestaltet.
In diesem Artikel erfahren Sie, was Prozessmanagement bedeutet und wie Sie Verbesserungen von bestehenden Strukturen durch Optimierung von Abläufen Ihrer internen und externen Geschäftsprozesse mit entsprechender Software herbeiführen können.
Kurzer Prozess – Einfache Dokumentenlenkung und Dokumentenverwaltung - Erfahren Sie hier mit welchen Mitteln ein Umstieg von einem veralteten QMS auf ein IMS stattfinden kann.
Ihr Managementsystem ist veraltet und nicht auf dem neusten Stand? Ihre Dokumente und Prozesse liegen an verschiedenen Orten im Unternehmen und sind noch analog oder per Mailverkehr gelenkt?
Dann wird es Zeit, Ihr integriertes Managementsystem zu digitalisieren. Ich beschreibe Ihnen in diesem Artikel drei Szenarien und Lösungsansätze.
Wie planen und steuern Sie ihre Audits? Mit unzähligen Excel-Tabellen, E-Mails und Listen? Und wie sieht es mit der Maßnahmenverfolgung und Wirksamkeitsprüfung aus?
Erfahren Sie in diesem Artikel von Christian Schäuble, welchen enormen Nutzen eine zentrale und leicht zugängliche Auditsteuerung Ihrem Unternehmen bringt.
Wie hilft ganzheitliches digitales Management einem Unternehmen, sich schnell auf ändernde Marktbedingungen einzustellen? Was sind die Bestandteile und Vorteile?
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