Nur was sich ändert, entwickelt sich

Um Effektivität und die Optimierung von Prozessen im Unternehmen voranzutreiben, ist nicht nur eine gründliche Erfassung des Ist-Zustandes erforderlich. Sie müssen auch in einer grafischen Form abgebildet werden, die die bestmögliche Übersicht bietet, um das Zusammenspiel der Prozesse, ihre Abhängigkeiten und Schwachstellen zu erkennen. Klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten erhält man durch die Abbildung des Organigramms und die Zuweisung nachvollziehbarer Rollen und Aufgaben.

Genauso wichtig ist die vollständige und korrekte Zuordnung von Kennzahlen (KPI), SAP-Transaktionen, Dokumenten, Normmodulen, IT-Systemen sowie Risiken. BPM-Software von sycat vereint dabei nicht nur einfachste Prozessmodellierung per Drag & Drop nach OPD-Notation, sondern auch die gezielte Lenkung aktueller Informationen und Dokumente, eine Synchronisation mit der aktuellen Organisationsstruktur sowie nachhaltiges Maßnahmen- und Aufgabenmanagement in einem zentralen, benutzerfreundlichen System.